Cybernétique & Rétroaction
La cybernétique étudie la manière dont les systèmes – humains, techniques ou organisationnels – s’autorégulent à travers des boucles de rétroaction. Cette catégorie rassemble les articles consacrés à l’observation, la modélisation et la correction des mécanismes auto-entretenus.
Chaque étude met en lumière la logique interne d’un système : comment une action de régulation peut devenir une source d’emballement lorsqu’elle se répète sans ajustement. Cette approche ne traite pas de symptômes mais de structures fonctionnelles et d’interactions mesurables.
Les principes abordés ici prolongent les travaux de Gregory Bateson et de l’école de Palo Alto, en intégrant les apports contemporains de la théorie des systèmes complexes et de l’analyse comportementale appliquée.
Le paradoxe des systèmes qui s’auto-bloquent : Comment une solution devient un piège
Introduction : Quand le système fabrique sa propre prison Certaines situations ne tournent pas mal parce que personne ne fait rien, mais parce que tout le monde fait ce qui paraît raisonnable . On multiplie les efforts, les réunions, les ajustements, les compromis. On...
Comment un système fabrique sa propre résistance au changement
Introduction : Le paradoxe du changement impossible « Si ça ne change pas, c’est que ça fonctionne à ne pas changer » Cette phrase pourrait résumer tout un pan de la cybernétique appliquée aux systèmes humains. Dans une équipe, une famille, une organisation, tout le...